【独家】 李东生:TCL做金融不差钱

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来源:中国企业家杂志

作者:本刊记者 黄燕

TCL集团4月3日发布公告称,将以33亿元现金认购上海银行2.01亿股定向增发股份,增发后公司将持有上海银行约3.7%股份,成为上海银行第六大股东,并有权按规定提名1名董事。2014年底TCL成立金融事业本部,2015年1月TCL与湖北银行联合成立消费金融公司,之前入股惠州农商行成为第二大股东,此次注资上海银行,李东生为布局金融投下了分量最重的一枚筹码。

TCL为何突然提速金融业务?4月8日,李东生在深圳接受本刊专访,首度详解此次巨额扫货的台前幕后,以下为李东生回答干货版。

33亿值不值?

看起来33亿是很多,2014我们利润是42亿,但2014年现金流我们有150亿元,这个数字还在增加,到2015年第一季度我估计现金流会接近200亿元。如果从公司总资产来看我们有900亿总资产,33亿在里面只占几个点,这笔投入对公司资产负债率不会有太大影响。现阶段TCL的资产负债率是63%,在工业企业里不算高。

这笔钱从哪里来?我们动用的是公司备付金,不需要融资,自有资金池足以支付。这些备付金放在这里,完全可以通过一些金融理财方式来产生收益,实际上我们对金融业务的资源投放是有一个上限的,不能超过总资产的某个比例,比如说10%比例就是90亿了,但这个比例具体是多少我不能说。

单看金额33亿确实不少,上次我们投惠州农商行只有一两个亿。这次上海银行主动邀请我们,公司用了一个星期开会研究,也咨询了不少外部独立董事,大家给我们的意见都是正面的,支持集团做这件事。原来我们想投一半,后来反复评估之后,觉得还是要全额投,这样我们有权派一个董事过去,可以深入参与管理。

TCL能得到什么?

这次入股上海银行,每年带来净收益就4个多亿,而且不影响我们的资产负债率。TCL肯定不会投上市银行,国内还没上市的银行里上海银行是最大的,其他都没这么大。可以说这次投资除了上海银行之外我们没有其他备选项。

2014年集团成立了金融服务板块业务,目前下面有财务公司、汇银通支付、智融科技和启航供应链管理,业务涵盖消费金融、小贷、移动支付等等。TCL以后会和上海银行有很多合作,他们也希望通过我们把一些新的金融产品,特别是基于各种智能终端的金融服务尝试推动起来,这一块目前还很小,但未来它是一个机会。上海银行选择我们作为战略合作伙伴,也是看中了TCL的实业背景和积累,希望大家一起在这方面来探索。小额互联网金融服务未来和金融市场如果能对接,会给我们带来新的价值。

TCL要转型金融?

不能说现在彩电业务不挣钱了,所以我们转做金融了,这种说法不正确。TCL一定会坚守实业,我现在80%的精力仍然放在实业上,金融业务只占一小部分。TCL集团在多媒体、通讯公司的持股比例都超过60%,所以你可以看到我们在实业上的投入没有减少,但我们要从制造企业转型成为综合性服务公司。

2014年服务类业务给我们带来的利润占比有19%,我们希望今年能达到20%。2014年金融业务利润4个多亿,投资是3个多亿,翰林汇020有2亿多,去掉一些亏损的,加起来盈利不到10个亿。目前服务利润主要来自金融服务板块和商业投资,未来我相信互联网应用这一块能带来收益,2014年互联网应用这块带来的收入有5000多万元,有广告也有和合作伙伴的分账收入。

应用服务这块现在我们已经有了一些布局,欢网是实体,和思科成立的合资公司科天也是实体,现在这些实体都是集团和下面企业联合做的。现在我们是实业+互联网,把智能和互联网技术嵌入到产品中,另外是产品+服务,原来只卖产品,现在产品卖出去之后,我们给用户提供基于互联网应用的各种服务,而且服务是开放的,我们只是搭建平台,然后收一点过路费。TCL的电视可以用华硕的服务、也可以用优酷、乐视的服务,只要它开放,用户就可以选。

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